2024年國家電投系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人研討班提出“一分錢行動(dòng)”，為實(shí)現(xiàn)全年降本增效目標(biāo)指明方向，明確路徑。重慶公司積極響應(yīng)號(hào)召，聚焦“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、虧損治理、深化改革”五項(xiàng)工作，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)”。公司微信公眾號(hào)開設(shè)“一分錢行動(dòng)”專欄，看系統(tǒng)各單位如何“節(jié)”盡所“能”，探尋降本增效“最優(yōu)解”。

5月26日，重慶公司三匹風(fēng)電項(xiàng)目“駿馬”——金子山、團(tuán)溪和五洞巖風(fēng)電場(chǎng)年度發(fā)電總量突破20000萬千瓦時(shí)，創(chuàng)投產(chǎn)以來新高。4月，在新能源版塊“度電成本”的賽馬場(chǎng)上，團(tuán)溪風(fēng)電場(chǎng)、五洞巖風(fēng)電場(chǎng)名列前茅。

用“實(shí)績(jī)”說話，用數(shù)據(jù)“答卷”。今年以來，公司風(fēng)電版塊結(jié)合賽馬機(jī)制，聚焦電量提升、機(jī)組消缺、節(jié)能降耗跑出加速度、獲得新突破、取得新成效。

精細(xì)管理，度電必爭(zhēng)搶電量

在確保安全生產(chǎn)的前提下，公司始終把搶發(fā)電量作為首要任務(wù)，合理運(yùn)用DOAM工具，靈活結(jié)合賽馬機(jī)制，做到度電必爭(zhēng)。通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，掌握發(fā)電機(jī)組設(shè)備及配件壽命周期，有針對(duì)性地建立易損件備品庫，減少設(shè)備消缺用時(shí)，增加風(fēng)機(jī)有效運(yùn)行時(shí)間。4月，金子山、團(tuán)溪、五洞巖風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電量同比分別升高17.53%、8.72%、11.58%。

診脈消缺，排除故障保安全

以創(chuàng)建百日無故障風(fēng)場(chǎng)為抓手，無差別全時(shí)段對(duì)全部101臺(tái)風(fēng)機(jī)設(shè)備把脈問診，利用無風(fēng)、小風(fēng)時(shí)段排查設(shè)備故障隱患共147項(xiàng)并及時(shí)處理。所屬團(tuán)溪風(fēng)電場(chǎng)對(duì)處于礦區(qū)的集電線路進(jìn)行改道，五洞巖風(fēng)電場(chǎng)加強(qiáng)集電線路治理，從源頭上杜絕了因地質(zhì)沉降導(dǎo)致的集電線路損壞故障。1-4月，三大風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)故障棄風(fēng)率1.2%，同比改善3.03個(gè)百分點(diǎn)。

持續(xù)對(duì)標(biāo)，節(jié)能降耗提質(zhì)效

各風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題，深刻剖析原因，查擺不足，“一場(chǎng)一措”“一機(jī)一策”制定提升方案。大到通過調(diào)整SVG運(yùn)行方式和主變壓器分接頭檔位，保持系統(tǒng)電壓在最佳數(shù)值區(qū)間，節(jié)約廠用電，小到“人走燈熄，人離斷電”，全面提升場(chǎng)站節(jié)能降耗管理水平。1-4月，團(tuán)溪、五洞巖風(fēng)電場(chǎng)綜合廠用電率同比分別下降0.38個(gè)百分點(diǎn)、1.7個(gè)百分點(diǎn)。

下一步，公司將繼續(xù)積極貫徹落實(shí)“一分錢”行動(dòng)部署，通過賽馬機(jī)制不斷強(qiáng)化過程管理、扎實(shí)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)效，促進(jìn)“2310”年度目標(biāo)完成。