他認(rèn)為應(yīng)該確立風(fēng)電是第三大主力電力的地位，以此在政策上保持持續(xù)性。“風(fēng)電占到總發(fā)電量的20%-30%是可以期待的，風(fēng)力發(fā)電不應(yīng)該是臨時性替代能源，也不是花瓶性質(zhì)的，更不是形象工程！”

　　神華國華能源投資公司董事長解建寧則說，“現(xiàn)在大家對風(fēng)電不同的看法，認(rèn)為已經(jīng)發(fā)展起來了，不需要特殊的支持了。一個新興的行業(yè)不是5年就能成熟的，風(fēng)電只是頭一步走得不錯，后面的任務(wù)很重。”

　　他算了一筆賬，國華去年并網(wǎng)發(fā)電200萬千瓦，投資180億元，利潤總額不到6億，“和其他行業(yè)比起來不算高，稍稍不注意有顆能就掙不到錢”。

　　地方保護(hù)主義障礙待破除

　　在風(fēng)電資本跑馬圈地過程中，受利潤的驅(qū)使資本蜂擁而至，但由于制度不完善，風(fēng)電市場秩序混亂難以避免。

　　“很多人是來搶資源的，是為了謀求暴利，而不是為了真正開發(fā)風(fēng)電的，國有大型企業(yè)拿資源都受到限制”，龍?jiān)措娏偨?jīng)理謝長軍說。

　　他也指出，一些地方的地方保護(hù)主義很嚴(yán)重，提出要開發(fā)風(fēng)電必須用當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的設(shè)備，“有的開玩笑說，螺絲釘都得在當(dāng)?shù)刭I，很多當(dāng)?shù)氐闹圃鞆S產(chǎn)能質(zhì)量都不是很好，但也得買，開發(fā)商處于被動地位”。

　　神華國華董事長解建寧表示，在增值稅轉(zhuǎn)型后，地方政府在風(fēng)電場開始運(yùn)營前6-7年沒有稅收，他們一個辦法是亂收費(fèi)，另一個辦法就是“捆綁”制造企業(yè)落戶，以至于一個市里面好幾個縣都在拉制造廠落戶，這根本不利于配置資源。他認(rèn)為，對此政府應(yīng)該堵疏結(jié)合，一方面按照發(fā)電量給與補(bǔ)貼，另一方面也要采取行政手段，不允許設(shè)立多家制造廠。

　　捆綁制造企業(yè)的另一個問題是，開發(fā)商的利益受到損害。龍?jiān)措娏偨?jīng)理謝長軍表示，“現(xiàn)在有些地方政府把風(fēng)力資源不是給我們開發(fā)商了，而是給到設(shè)備制造商，我們回頭再找他們要資源，再買他們設(shè)備，形成這樣一個循環(huán)，這不很正常。”因此他呼吁，政府應(yīng)該通過招標(biāo)方式或者按國家有規(guī)定來進(jìn)行資源分配。