一枝獨(dú)秀的中國(guó)市場(chǎng)顯然成為外資巨頭們眼中的“救命稻草”。今年以來(lái)，包括GE、維斯塔斯等在內(nèi)的外資風(fēng)電設(shè)備巨頭，都開(kāi)始調(diào)低價(jià)格搶占市場(chǎng)，有的降幅甚至接近20%。那么，靠什么來(lái)支撐價(jià)格下降之后的低成本呢？

　　本土化成為一個(gè)必然的選擇——尤其是在“70%以上國(guó)產(chǎn)化率”的限令取消以后。作為全球最大的風(fēng)電渦輪機(jī)制造商之一，印度蘇斯蘭能源有限公司就坦言，本土化使自己的生產(chǎn)成本與中國(guó)國(guó)內(nèi)廠商的差距從20%降到5%——競(jìng)爭(zhēng)力的提升可想而知。

　　唯一的隱憂在于，如果中國(guó)的風(fēng)電市場(chǎng)比預(yù)想中飽和得更快，增長(zhǎng)限于停滯時(shí)，這些爭(zhēng)先恐后前來(lái)的外資，又該何去何從呢？

　　全球風(fēng)電為何衰退？

　　融資困難是引發(fā)風(fēng)電市場(chǎng)衰退的重要原因。美國(guó)和歐洲的風(fēng)電場(chǎng)有40%是由小運(yùn)營(yíng)商通過(guò)借債融資完成項(xiàng)目建設(shè)。因自身破產(chǎn)而觸發(fā)此次全球金融危機(jī)的雷曼兄弟銀行，曾經(jīng)是風(fēng)電行業(yè)的一個(gè)主要融資人。2009年，可為風(fēng)電場(chǎng)提供的10年期借債下降了40%，而費(fèi)用則是基準(zhǔn)利率3倍多。美國(guó)的信貸緊縮目前已經(jīng)有所緩解，但歐洲卻沒(méi)有多少改變。因?yàn)閾?dān)心政府可能會(huì)拖欠或削減補(bǔ)貼，西班牙和葡萄牙的風(fēng)電場(chǎng)主們?nèi)匀缓茈y籌措到資金。

　　另外，經(jīng)濟(jì)衰退抑制了歐洲的用電需求，企業(yè)也在努力提高用電效率以節(jié)省開(kāi)支。所有這些使得大多數(shù)歐洲國(guó)家能夠較容易達(dá)到設(shè)定的2020年可再生能源目標(biāo)，而不必依靠新建風(fēng)電場(chǎng)。因此，分析師預(yù)計(jì)政府可能會(huì)拖欠或削減清潔能源補(bǔ)貼——而這將導(dǎo)致風(fēng)電場(chǎng)主們更難籌措到資金。