歐洲計量經(jīng)濟(jì)學(xué)家桑德瑞·魯文認(rèn)為，過去十年里，中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略驅(qū)動著中國投資大量涌入歐洲，中國政府也通過各種方式幫助企業(yè)進(jìn)行外向型的投資。
　　海外投資主力國有大型企業(yè)之側(cè)，是越來越多的中國民營企業(yè)，他們成為當(dāng)前中國對外投資增長最活躍的群體。中國在歐盟的收購?fù)顿Y中，私營投資者已占到大約50%的份額，它們投資或收購是為了獲得當(dāng)?shù)毓舅鶕碛械膽?zhàn)略資源、技術(shù)、品牌和銷售渠道。
　　8月初，中國服裝(000902,股吧)品牌波司登在倫敦頂級購物區(qū)邦德街，慶祝海外第一家零售店開張。公司董事高德康希望以此提升波司登的品牌，能夠同Hugo Boss這樣的品牌形成競爭。
　　隨著全球布局的國有企業(yè)和充滿活力的民企不斷在歐洲進(jìn)行商業(yè)擴(kuò)張，中國的主權(quán)財富基金投資者也在該領(lǐng)域顯示實力。握有重金的主權(quán)財富基金往往投資于大規(guī)模的資本項目，例如基礎(chǔ)設(shè)施。英國正是少數(shù)歡迎中國投資其基礎(chǔ)設(shè)施的西方國家。
　　通過第四次中英經(jīng)濟(jì)財經(jīng)對話、中英基礎(chǔ)設(shè)施投資大會和第10次中英經(jīng)貿(mào)聯(lián)委會等工作機(jī)制，中英雙方就加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投資合作達(dá)成共識。今年新年伊始，中投公司投資收購了泰晤士水務(wù)公司8.68%的股份（市場估計交易金額為12億英鎊）。此外，英國高鐵建設(shè)計劃提上日程，這項龐大的項目對于中國相關(guān)企業(yè)來說也是一個良機(jī)。
　　中國海外投資的結(jié)構(gòu)也在逐漸變化。如果把中國對歐洲的投資從歐盟擴(kuò)大到包括南歐、東歐等國家的“大歐洲”區(qū)域看，以往中國的對外投資有很大一部分是投入到能源與原材料上。
　　如今，按照克萊格的統(tǒng)計，中國對歐投資中，研發(fā)領(lǐng)域吸引的資金所占比例最大，達(dá)42.99%，其次是金融業(yè)，為16.86%，制造業(yè)占15.98%位居第三，之后是批發(fā)零售業(yè)吸引了7.57%的資金。這些，正是五星紅旗“購物袋”里的“商品”構(gòu)成。
　　被爭奪的中國“金雞”

　　不少歐洲國家都想在中國的購物袋里多占一些分量。
　　雖然中國大力宣傳吸引外資，實際上到2009年，中國對歐盟投資遠(yuǎn)超歐盟對華投資。2003年到2010年間，中國的對外投資主要集中在亞洲，緊隨其后的是美國和非洲。最新趨勢顯示，對歐投資的增速加快，對非洲和美國的投資則呈下降曲線。2011年中國公司對外投資570億歐元，歐洲所占份額也增加到10%。今年上半年，中企投資達(dá)350億歐元，歐洲所占比例也進(jìn)一步增大。
　　雖然在歐盟國家吸引的全部外資中，中國的投資還只占一小部分，但其增長勢頭卻很迅猛，這使得不少歐盟國家使盡渾身解數(shù)吸引來自中國的投資者。另一方面，中國企業(yè)的國際化需求為歐洲國家提供了一個吸引中國投資的機(jī)會。
　　但歐洲不同國家對于中國投資的態(tài)度和需求也不一樣，各國對機(jī)會的利用程度不盡相同。
　　西歐小國盧森堡擁有稅收等多方優(yōu)勢，很受中國資金的青睞。盧森堡也是外商直接投資歐洲的“門戶”，盡管吸引了中國對歐盟直接投資的46.3%，但其中大部分資金卻轉(zhuǎn)而投到其他國家。