記者了解到，2011年的風(fēng)電限電與前些年略有不同，風(fēng)機曬太陽的現(xiàn)象已不多見，但普遍存在“能發(fā)電，但不能開足馬力”的現(xiàn)象。
　　被迫推遲建設(shè)進度
　　張北縣新能源辦公室副主任王學(xué)斌說：“風(fēng)機雖然能并入電網(wǎng)，但電網(wǎng)輸出能力有限，導(dǎo)致時常限電。我們現(xiàn)在正在等電網(wǎng)問題的解決。如不解決，風(fēng)電發(fā)出來也送不出去，所以張家口地區(qū)的第二個百萬千瓦級風(fēng)電基地?zé)o法動工。”
　　據(jù)他介紹，目前張家口地區(qū)第一個百萬千瓦級風(fēng)電基地已經(jīng)完成。第二個百萬千瓦級風(fēng)電基地已經(jīng)啟動，其中包括張北縣40萬千瓦的設(shè)計裝機容量，目前基地的前期工作已經(jīng)做完，瓶頸就是并網(wǎng)。如果解決并網(wǎng)的問題，馬上就可以開工建設(shè)。來自河北省發(fā)改委的資料顯示，目前，張承地區(qū)風(fēng)電送出條件已經(jīng)飽和，但相應(yīng)的電力輸送通道建設(shè)明顯滯后。
　　日前,國家能源總局下發(fā)特急文件,要求各省(區(qū)市)嚴格執(zhí)行風(fēng)電項目核準計劃,對于風(fēng)電棄風(fēng)超過20%的地區(qū),原則上不得安排新的風(fēng)電建設(shè)項目。該文件還特別強調(diào),各地要采取有效措施促進風(fēng)電消納,解決大量棄風(fēng)問題,提高風(fēng)能利用率。
　　逃離限電嚴重地區(qū)
　　面對限電，風(fēng)電開發(fā)企業(yè)的選擇有限，主要手段是改變風(fēng)電項目的布局，向并網(wǎng)條件好、上網(wǎng)電價高的地區(qū)轉(zhuǎn)移。
　　龍源電力進一步加大了云南、山東、山西、安徽、寧夏、陜西、貴州等內(nèi)陸地區(qū)風(fēng)電開發(fā)力度，并在海上風(fēng)電領(lǐng)域領(lǐng)先其他電力集團。2011年，該公司在華北和南方地區(qū)的裝機容量分別增長了140%和200%。
　　華能新能源加大了非限電區(qū)域的項目儲備并把低風(fēng)速地區(qū)作為重點。
　　大唐新能源則積極推進低風(fēng)速地區(qū)風(fēng)電項目開發(fā)，在中東部及南方沿海六省實現(xiàn)項目核準；推進江蘇濱海、射陽、海南臨高角等海上風(fēng)電項目開發(fā)；值得一提的是，大唐新能源進行了“棄風(fēng)供熱”、風(fēng)電大項目集中開發(fā)、分散式開發(fā)等新的風(fēng)電開發(fā)方式。其中，“棄風(fēng)供熱”項目已取得實質(zhì)成果并得到國家能源局高度肯定，開創(chuàng)了國內(nèi)風(fēng)電開發(fā)利用的新途徑。
　　財務(wù)費用高企
　　2011年中國貨幣政策的變化促使風(fēng)電這種資金密集型產(chǎn)業(yè)的財務(wù)費用屢創(chuàng)新高。
　　龍源電力的數(shù)據(jù)顯示，2011年公司財務(wù)費用凈額為14.87億元，比2010年的11億元增長35.2%；華能新能源的財務(wù)費用凈額為12億余元，比2010年的4.9億元增加7億多元，增長創(chuàng)紀錄地達到了145.9%。
　　造成主要風(fēng)電場開發(fā)商財務(wù)費用激增的因素是，中國人民銀行對貸款基準利率進行了調(diào)整，借款平均利率有所上升，以及上市融資的現(xiàn)金尚未結(jié)匯使用，造成匯兌損失增加。位于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈下游的財務(wù)費用增加，必然傳導(dǎo)至整條產(chǎn)業(yè)鏈。
　　對于解決措施，上述兩家公司均表示，2012年選擇低發(fā)債等成本的融資方式和加強匯率變動研究，以改善債務(wù)結(jié)構(gòu)。