今年上半年，中國國電集團公司進一步履行承諾，通過定向增發(fā)將所轄江蘇公司80%股權注入國電電力。國電江蘇公司主營發(fā)電業(yè)務，下轄內(nèi)部核算電廠諫壁發(fā)電廠、常州公司和泰州公司2家控股子公司，以及1家全資公司鎮(zhèn)江燃料公司，控股裝機容量458萬千瓦，此外，諫壁發(fā)電廠還擁有一臺在建火力發(fā)電機組，裝機容量100萬千瓦。完成這次資產(chǎn)注入后，國電電力的裝機規(guī)模進一步擴大，大容量、高參數(shù)的發(fā)電機組的裝機比例大幅提高，發(fā)電資產(chǎn)結構得到進一步優(yōu)化，盈利能力和核心競爭力進一步提升，為廣大投資者創(chuàng)造豐厚回報的能力也進一步增強。

　　為進一步發(fā)揮國電電力資本運作平臺的重要作用，促進國電電力持續(xù)快速發(fā)展，在市場競爭中獲得更加堅實的資本支持，在完成非公開發(fā)行后，國電電力再次啟動公開融資，中國國電集團公司將所持有的國電浙江北侖第三發(fā)電有限公司的50%股權、國電新疆電力有限公司的100%股權、國電江蘇諫壁發(fā)電有限公司的100%股權以及國電江蘇電力有限公司的20%的股權注入國電電力。本次注資完成后，國電電力將新增控股裝機容量376萬千瓦，并且本次注資項目具有十分強勁的持續(xù)盈利能力或后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，如北侖三期兩臺100萬千瓦超超臨界發(fā)電機組供電煤耗只有285克/千瓦時，國電新疆公司在建的火電和水電項目將于2012年陸續(xù)投產(chǎn)發(fā)電，特別需要強調(diào)的是國電新疆公司注入國電電力后，中國國電集團公司在新疆后續(xù)發(fā)展項目，將主要以國電電力為主體進行開發(fā)建設。

　　今后，中國國電集團公司還將一如既往地支持國電電力，將更多的優(yōu)良資產(chǎn)注入國電電力，努力把國電電力打造成資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、指標水平高、盈利能力強的綜合性電力上市公司，成為國電集團的標桿企業(yè)。

　　筆者：作為中國國電集團公司的總經(jīng)理、國電電力董事長，您是如何構想國電電力在“十二五”時期的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃的？

　　朱永芃：國電電力將堅定不移地堅持企業(yè)轉型的發(fā)展道路不動搖，堅持以大力發(fā)展新能源為主攻方向不動搖，緊緊圍繞國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進一步優(yōu)化電源結構和產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展可再生能源和清潔高效發(fā)電機組。

　　在發(fā)展方面，國電電力將繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展火電，重點推進熱電聯(lián)產(chǎn)和大基地、大容量、高參數(shù)機組和煤電一體化基地的建設，大力發(fā)展風電、水電等可再生能源產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展核電，穩(wěn)健發(fā)展煤化工，擇優(yōu)發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)。到2015年，不考慮中國國電集團公司的注資因素，國電電力可控裝機容量將突破6000萬千瓦，清潔可再生能源裝機比重達到41％，是“十一五”末的1.5倍以上，火電30萬千瓦及以上機組超過95%；加大對新能源、煤炭和煤化工等相關產(chǎn)業(yè)的投資比重，大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，到2015年，占有煤炭資源50億噸，可控煤炭產(chǎn)能6600萬噸/年，是“十一五”末的6倍以上，火電機組缺煤和煤價偏高狀況將得到有效緩解；加大對綜合性科技企業(yè)的控參股力度。

　　在管理方面，國電電力將進一步加強公司治理，規(guī)范運作，嚴格按照監(jiān)管要求，完善法人治理結構，保證股東大會、董事會、監(jiān)事會與管理層之間的權責分明、有效制衡、科學決策和協(xié)調(diào)運作。積極適應證券市場的發(fā)展形勢和投資者需要，高度重視股東、董事、經(jīng)理層與利益相關者之間的關系，始終重視對股東的回報，實現(xiàn)與投資者雙贏，推動公司資產(chǎn)經(jīng)營與資本運營的協(xié)調(diào)發(fā)展；加強信息披露，嚴格履行信息披露義務，嚴格執(zhí)行定期報告、臨時報告和重大事件報告制度，保證法定信息的及時、準確、真實和完整披露。積極發(fā)揮證券交易所信息披露平臺的作用，加強對自愿性信息披露的研究和實施，增加投資者對國電電力了解，樹立國電電力在證券市場的良好形象。加強投資者關系管理，加大與各股東、投資人的聯(lián)系溝通力度，進一步理順與投資者的關系，時刻與投資者保持暢通和高效溝通，不斷提高國電電力的知名度和影響力。加大對信息反饋的工作力度，加強對證券市場的信息研究，及時分析匯總，認真研究應對方案，及時解決實際問題，切實維護好公司的形象。

　　筆者：“十二五”期間，中國國電集團公司將如何更好地支持國電電力？

　　朱永芃：國電電力是中國國電集團公司的核心企業(yè)，是中國國電集團公司在國內(nèi)資本市場主要的直接融資窗口，是中國國電集團公司火電及水電業(yè)務的整合平臺。目前國電電力控股裝機容量2279.5萬千瓦、總資產(chǎn)超過1200億元，僅為中國國電集團公司的四分之一左右，資本運作空間相當廣闊。

　　“十二五”期間，中國國電集團公司將一如既往支持國電電力。國電電力作為中國國電集團公司的融資窗口和改制平臺的作用將始終不變，作為中國國電集團公司做強主業(yè)核心企業(yè)的地位將始終不變。在發(fā)電業(yè)務項目開發(fā)、資本運作、資產(chǎn)并購等方面優(yōu)先支持國電電力。中國國電集團公司力爭用5年左右時間，通過資產(chǎn)購并、重組等方式，將中國國電集團公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入國電電力。屆時，國電電力的企業(yè)轉型取得顯著成效，整體改制取得重大進展，企業(yè)綜合實力明顯增強，產(chǎn)業(yè)結構更加合理，抵御風險能力大大提高，將真正成為國內(nèi)領先、國際一流的綜合性電力上市公司。