畢亞雄，長期致力于水能、風能、太陽能等可再生能源、新能源開發(fā)利用，歷任葛洲壩水力發(fā)電廠廠長，中國長江電力股份有限公司副總經理、總經理，中國長江三峽集團公司黨組成員、副總經理，中國南方電網有限責任公司黨組成員、副總經理，董事、黨組副書記等職務；先后獲得國家科技進步獎一等獎1項、二等獎2項，省部級科技進步獎特等獎4項、一等獎1項，發(fā)明專利1項，在知名期刊和論壇年會等發(fā)表論文、主旨報告等50余篇；2024年9月，入選聯合國國際生態(tài)生命安全科學院院士。

畢亞雄認為：

· 對于新型電力系統(tǒng)的本質，需要從物理形態(tài)和價值形態(tài)兩個維度看：物理形態(tài)是要煤電、水電、核電穩(wěn)住基本盤，風光等新能源當主力，用戶也能當產銷者，通過電網把源網荷聯動起來；價值形態(tài)建立和完善統(tǒng)一大市場與開放配售電市場相結合，并配套靈活多樣的電價（形成）機制。

· 破解新能源安全、綠色、經濟這個“不可能三角”，關鍵靠三重協同：穿透整個電力產業(yè)鏈條深度協作，動態(tài)優(yōu)化源網荷儲配合，以及電力與算力互相賦能。

·陽江示范區(qū)的獨特價值，在于用“核電打底、海風沖鋒、火電調峰、儲能保駕” 的組合拳，闖出技術攻堅深海、機制打破壁壘、平臺提升價值這三條新路。

以下為采訪實錄：

《風能》雜志：當前行業(yè)對新型電力系統(tǒng)的研究很多，對其定義也各有側重，您認為該如何把握其本質？

畢亞雄：建設新型電力系統(tǒng)是電力行業(yè)落實“碳達峰、碳中和”目標的重要任務。新能源占比的極大提高將徹底改變各類電源在電力系統(tǒng)發(fā)輸配用各環(huán)節(jié)的功能、定位和作用。未來，在不同階段，新型電力系統(tǒng)的建設和發(fā)展將面臨諸多挑戰(zhàn)和亟待研究解決的問題。

新型電力系統(tǒng)是能源革命的核心載體，全面認識新型電力系統(tǒng)的概念是基本問題。對此，至少要從物理形態(tài)（電網）與價值形態(tài)（市場）兩個維度去定義。

物理形態(tài)上呈現三方面的變化：一是多能協同互補，充分發(fā)揮水、火、核、風、光、儲等元素的協同互補作用，多時間尺度優(yōu)化配置。二是多元負荷融合，從單一供用電模式向多元化能源消費、從“純負荷”向“產銷一體”轉變，網荷互動能力和需求響應能力要求更高。三是源網荷互動，傳統(tǒng)調度所表現出的“源隨荷動、只調整集中式發(fā)電”特征，將逐步升級為“源網荷一體調控”。

而在價值形態(tài)上，需要有相應的體制機制與之配套：一是要有電力市場配合，構建開放統(tǒng)一的電力市場，不同地域市場主體公平準入、平等競爭、自主選擇。二是要有相適應的調節(jié)電價機制，電量電價、容量電價、應急備用電價、豐枯電價、峰谷電價、尖峰電價等協同配合、規(guī)范統(tǒng)一，充分調動市場主體的積極性，滿足電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的調節(jié)需求。

《風能》雜志：不同資源稟賦地區(qū)，如何探索新型電力系統(tǒng)的差異化路徑？

畢亞雄：構建新型電力系統(tǒng)必須從我國國情的實際出發(fā)，與自然資源稟賦、技術進步相適應，全國大電網“一張網”與各區(qū)電力（源網荷）結構優(yōu)化相適應。實踐表明，至少可以構建四類新型電力系統(tǒng)的典型場景。

第一個是陽江區(qū)域多能互補大基地。目前已有625萬kW 核電、500萬kW 火電、120萬kW抽水蓄能電站，以及90萬kW 的陸上風電，220萬kW 的光伏，海上風電即將達到1000萬kW，形成“煤電+ 核電+ 海風+ 儲能”的新型電力系統(tǒng)典型形態(tài)，非化石能源電量占比達到80%。

第二個是金沙江流域清潔電力走廊。目前下游巨型水電站（中下游裝機容量超過4000萬kW），已形成梯級水電調節(jié)格局，結合周邊千萬千瓦級風、光資源，配合儲能實現風光水儲靈活調節(jié)，形成“水電+ 光伏+ 風電+ 調儲”的新型電力系統(tǒng)典型形態(tài)。

第三個是藏東南清潔能源（基地）遠送。藏粵直流工程已經進入核準階段，將新建1回特高壓直流輸電工程送電粵港澳大灣區(qū)1000萬kW ；初步規(guī)劃瀾滄江上游水風光一體化基地，新增2回特高壓直流工程送電南方電網約2000萬kW。

特別是藏粵直流工程2027年水電陸續(xù)投產后，送端將實現水光互補外送，逐步形成“水電+ 光伏+調蓄+ 遠距離高比例可再生能源特高壓多端柔性直流輸電”的新型電力系統(tǒng)典型形態(tài)。

第四個是南疆“源網荷一體”模式。這也是最富創(chuàng)意的模式，通過以電治沙覆綠循環(huán)，“種植養(yǎng)殖+ 電氫耦合智造”實現就地消納與電網保障性收購送出消納并舉模式，以發(fā)電收益反哺產業(yè)，推進適應性耗能產業(yè)加速形成，通過電網保障性收購+ 就地消納的“源網荷一體”新模式，實現沙戈荒治理+ 低碳生產制造（循環(huán)），破解南疆資源不平衡條件下的發(fā)展困局。

《風能》雜志：陽江作為國家示范區(qū)，其獨特優(yōu)勢如何支撐電力系統(tǒng)創(chuàng)新？這些探索有何獨特價值？

畢亞雄：陽江能源結構獨特，煤電、核電、光伏、風電、抽水蓄能等主要電源品種一應俱全。截至2024年年底，陽江地區(qū)電源總裝機容量為2072萬kW。

如此多元的能源結構，如何把發(fā)電、電網、負荷統(tǒng)籌起來，一方面要加快電力系統(tǒng)（物理形態(tài)）核心技術創(chuàng)新，深入開展新型電力系統(tǒng)穩(wěn)定機理、協同規(guī)劃、運行控制、數字電網等先進適用技術推廣應用；另一方面要將電力調度和市場有機結合起來，協同探索實踐，逐步建立核電、風電、煤電與儲能同一區(qū)域內基荷峰荷科學調度、期貨現貨靈活交易的協同機制。

《風能》雜志：面對新能源“安全可靠、低碳環(huán)保、經濟高效”的不可能三角，破局關鍵何在？

畢亞雄：建設新型電力系統(tǒng)，統(tǒng)籌協調好發(fā)展與減排、整體和局部、長遠和短期、政府和市場之間的關系，平衡好電力系統(tǒng)安全、綠色、經濟目標之間的矛盾。具體而言，就是要推動產業(yè)鏈的穿透式與生態(tài)圈的融合式協同，以及物理形態(tài)與價值形態(tài)二元統(tǒng)一邏輯下的“源網荷協同、多層控制協同、電算協同”。

第一是產業(yè)鏈穿透式與生態(tài)圈融合式協同：產業(yè)鏈穿透式協同，旨在打破電力產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的壁壘，實現從上游的資源開發(fā)、設備制造，到中游的電力生產、輸送，再到下游的電力銷售、用戶服務等全鏈條的深度融合與協同運作；生態(tài)圈融合式協同，強調電力系統(tǒng)與其他相關產業(yè)的跨界融合，構建一個開放、共享、共贏的能源生態(tài)圈。

第二是源網荷協同：強調“源隨荷動”向“源荷互動”轉變，電網結構將向柔性互聯形態(tài)發(fā)展，輸電網向合理分區(qū)、安全可控、開放互濟形態(tài)轉變，配電網具備更高靈活性和主動性，儲能將發(fā)揮不同時間尺度的系統(tǒng)平衡作用，兼具電源與負荷的雙重特質，尤其以短時快速頻率響應和“救命稻草”效果為要，從而凸顯其配置地點和作用時間的重要價值。

第三是多層控制協同：電網調控、場站集控、發(fā)電機控作為電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制的主要層級，與系統(tǒng)安全聯系緊密。要推動實現“電網調控- 場站集控- 發(fā)電機控”三級控制的協調互動，用以應對新能源場站規(guī)模和接入電網占比不斷提高，“場站多機型、地域多結構”給電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行帶來的諸多挑戰(zhàn)。

第四是電算協同：以電力保障算力高速發(fā)展和綠色轉型，以算力破解新型電力系統(tǒng)“雙高”運行難題，是加快塑造能源電力生產力新質態(tài)、推動數字經濟高質量發(fā)展的重要途徑。要以“跨區(qū)、集群、節(jié)點”的多層次規(guī)劃協同、“以電促算- 以算賦電”的多維度互動、“安全、技術、機制”的全方位支撐，實現綠電智算“兩力一體化”協同發(fā)展。

《風能》雜志：新型電力系統(tǒng)的市場化機制如何設計，才能兼顧各方利益？

畢亞雄：必須建立“市場+ 政策”雙輪驅動機制。

市場側要唱好“三重奏”：建立健全中長期+ 現貨+ 輔助服務的市場體系，發(fā)展綠電期貨對沖價格波動，讓新能源和傳統(tǒng)能源以統(tǒng)一的規(guī)則參與市場交易，實現電力在更大范圍內的優(yōu)化配置。政策端則需精調“電價天平”：煤電實施容量補償體現“兜底”價值；儲能建立“電量電價+ 容量補償”雙軌制；特別要解決“綠色溢價”傳導，進入終端價格，讓消費者助力雙碳目標。這些機制如同電力系統(tǒng)的“神經系統(tǒng)”，讓陽江的綠電既能點亮灣區(qū)燈火，又能讓投資者共享發(fā)展紅利。

《風能》雜志：“136號文”標志著以市場化方式建設新型電力系統(tǒng)邁出關鍵步伐，您對海上風電發(fā)展有哪些建議？

畢亞雄：就像我們看到的，近二三十年，新能源浪潮席卷全球。尤其是最近十年，中國海上風電加速度發(fā)展。

隨著海上風電走向深遠海，技術復雜度倍增；“136號文”取消全額收購后，項目可行性更難把握，電價形成機制與量價關系和投資收益關系更加市場化。保障海上風電機組的高質量、高可靠性仍然是首要任務。同時針對技術迭代迅速的行業(yè)特點，兼顧“快”與“穩(wěn)”。一方面，大容量機組、深?；A結構、海上升壓平臺、超長高壓電纜等關鍵技術需持續(xù)突破。另一方面，確保技術可靠的同時，平衡好降成本與抗臺風安全的矛盾，畢竟中國臺風海域的挑戰(zhàn)在全世界都少見。需在風電機組基礎設計、材料選擇、制造技術及運行維護中融入創(chuàng)新技術及商業(yè)模式，以平衡功能、投資與安全性。

我們一直呼吁打破“各自為戰(zhàn)”的現狀，建立政企合作體系，比如建立海上風電聯合運維平臺、聯合救援平臺、大數據平臺等，都需要各方參與，將基礎設施設備、關鍵人才和技術聚合優(yōu)化利用起來。