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如何把握可用與不能重用的人

2009-03-20 來源:中國總裁培訓(xùn)網(wǎng) 瀏覽數(shù):2738

    有時(shí)管理者求才心切,發(fā)現(xiàn)某人有一技之長,便不加深研委以重任。不知,有些人雖然學(xué)有所長,但由于自身的某一方面存在“致命”的弱點(diǎn),有朝一日說不定會因此壞了企業(yè)的大事。所以對這些人應(yīng)量才而用,不可輕易重用。
    (1)投機(jī)者不可重用
    投機(jī)型的人善于察言觀色,把自己作為商品,謀求在“人才市場”上討個(gè)好價(jià)錢,在工工作上專好討價(jià)還價(jià)。這些“淘金者”往往以另謀更好的職業(yè)為由,而對當(dāng)前誠聘他們的企業(yè)施加壓力,以使該企業(yè)管理者給他們以晉升或增加工資的機(jī)會。他們謀取、要求和利用“被其他企業(yè)錄用”等理由,來加速他們在原企業(yè)的獲得更多利益。
    (2)自命不凡者不可重用
    這種人根本不法容忍別人的建議或想法,對于這種自命不凡的人,高高掛起的心態(tài)只會引發(fā)人際關(guān)系的危機(jī),對這種人的解決方法,最好是讓其嘗試“獨(dú)擔(dān)大旗”或做一些只有他自己看不起自己事情。
    最有能耐。
    (3)權(quán)利者不可重用
    權(quán)力欲望過強(qiáng)的人渾身上下都散發(fā)著控制不住的野心。時(shí)時(shí)刻刻不忘在別人面前顯示
    自己的能力。這種人會以能力作為籌劃,不擇手段地向上爬,不達(dá)到目的暫不罷休。這種人在工作中往往不利于團(tuán)結(jié),常常會帶來負(fù)面的影響正常的工作秩序。
    (4)虛榮者不可重用
    虛榮型的人渴望自己是權(quán)勢者朋友。這種人喜歡自向吹自擂,缺乏實(shí)干精神,只要一有機(jī)會,就會滔滔不絕地向別人敘說他與某些有權(quán)力者的關(guān)系。實(shí)際上,這種人目的仍然會使出渾身的解數(shù),使人相信他是做什么職位的“好材料”。實(shí)際上,其能力更多的是水份或只會信口開河的言詞罷了。
    「提示」
    對企業(yè)來說,如何把握要用的人與不重用的人,不僅僅是人力資源部門提供參議的責(zé)任,關(guān)鍵是從品格與能力上評估,以業(yè)績與人際上衡量,找到校對的事實(shí)和利于團(tuán)結(jié)的理由。

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