關(guān)于風電設(shè)計技術(shù)的先進性，霍連文的見解非常獨到。“最早做風電，我也非常注重技術(shù)的先進性，但經(jīng)過多年實踐后反思，我認為風電設(shè)備可靠性才是第一位。久和能源的研發(fā)理念就是用最成熟的技術(shù)，做最可靠的產(chǎn)品。”

　　風電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“風行者”

　　合作啟動后，德國設(shè)計公司不到三個月，就完成了850kW變速恒頻風力發(fā)電機組技術(shù)。然而，德方提供的設(shè)計圖紙并不能直接用于風電機組的生產(chǎn)制造。

　　“中國的風場與歐洲的風場情況不同，風速高、溫度低、風沙大。德國設(shè)計公司提供的圖紙還是按照歐洲的風場情況設(shè)計的，放到國內(nèi)肯定‘水土不服’。” 霍連文對此早有心理準備。

　　久和能源公司在成立之初就組建了強大的本土化技術(shù)研發(fā)隊伍，既有在風電行業(yè)工作多年的教授級高工、高級技術(shù)人員，又有熟悉國際前沿技術(shù)的年輕博士和碩士。在這支專業(yè)團隊的技術(shù)攻關(guān)下，不到7個月完成德文技術(shù)資料的消化、吸收、轉(zhuǎn)換和樣機試制，又用3個月完成23臺機組制造并于2010年7月成功并網(wǎng)發(fā)電。

　　40多人、293天的緊急攻關(guān)中，久和“風行者”的戰(zhàn)斗能力充分展現(xiàn)，同時也成就了兩項全國第一：一個是從技術(shù)開發(fā)、組裝成品到風場安裝總進展周期最短；另一個是兆瓦級風力發(fā)電機組從安裝調(diào)試到并網(wǎng)發(fā)電、機組通過240小時運轉(zhuǎn)測試總用時最少。

　　在久合能源看來，之所以能夠短時間內(nèi)，實現(xiàn)從引進技術(shù)到批量生產(chǎn)的成功轉(zhuǎn)化，“自主”二字成為關(guān)鍵。“我們的風場在內(nèi)蒙古，冬季氣溫極度寒冷，我們就依靠自己的技術(shù)力量，把德國公司原來零下20度環(huán)境的設(shè)計方案，提升為零下40攝氏度的標準。”

　　850kW變速恒頻風力發(fā)電機組的研制過程中，久和能源非常注重企業(yè)的技術(shù)主導(dǎo)權(quán)。“準確地講，久和不是完全引進，而是聯(lián)合設(shè)計。我們提出高速永磁技術(shù)路線，只是借助德國公司的‘外腦’設(shè)計，因此，我們擁有百分之百知識產(chǎn)權(quán)。”

　　久和能源“自主研發(fā)、聯(lián)合設(shè)計”的模式得到行業(yè)及國家有關(guān)部委的高度認可。今年3月，他們參與的“智能電網(wǎng)島嶼可再生能源互補發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)研究及工程示范”項目作為國家“十二五”863計劃獲國家科技部批準立項。截至目前，在不到三年的時間里，久和能源已申請專利19項，被評為“西安市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”和“陜西省知識產(chǎn)權(quán)托管工程試點園區(qū)”首批試點企業(yè)。

　　做好風電產(chǎn)業(yè)“大文章”

　　去年以來，我國風電行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)問題日益突出，受到國家宏觀調(diào)控的影響，風電機組價格已出現(xiàn)大幅下降。

　　面對這一形勢，久和能源保持著清醒的認識，“優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則。從國際市場看，中國制造還是具有比較優(yōu)勢。我國起初發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)時，國外設(shè)備每千瓦價格是12000元，有了自主產(chǎn)品后的2006年，每千瓦裝機設(shè)備價格為 9000元，現(xiàn)在大概為3500元。”

　　“風電是清潔能源，相比于水電、核電、太陽能發(fā)電等其他的清潔能源，風電的優(yōu)勢更大。” 談及風電產(chǎn)業(yè)的市場前景，霍連文非常有信心。“發(fā)展清潔能源，是國家轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容。目前，國內(nèi)清潔能源還占不到總能源的8%，在哥本哈根會議上，我們國家向國際社會做出了減排承諾，要達到15%的目標，風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景可想而知。”

　　作為久和能源的投資方，盾安集團已將西安經(jīng)開區(qū)作為其布局風電產(chǎn)業(yè)的重要基地。在設(shè)立西安久和能源公司的同時，他們還投資1億元建設(shè)了西安盾安電氣有限公司，主要從事風力電機制造，2010年產(chǎn)值規(guī)模已達1.13億元。

　　“風電設(shè)備研制關(guān)鍵在于技術(shù)集成，涉及機械制造、電力傳動、電機和自動控制等諸多領(lǐng)域，對產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)明顯。”霍連文認為，西安地處中國三大風場地理中心，發(fā)展風電裝備制造、研發(fā)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢非常突出。而作為陜西省風電裝備產(chǎn)業(yè)的重點園區(qū)，經(jīng)開區(qū)已先后引進了金風科技、中國北車等一批知名風電企業(yè)入?yún)^(qū)，產(chǎn)能規(guī)模迅速提升，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，集群化態(tài)勢日益明顯，盾安集團將借助這一平臺，繼續(xù)做好風電產(chǎn)業(yè)的“大文章”，久和能源無疑將成為奔跑在最前沿的引領(lǐng)者。

　　后記 2009年，當國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)“井噴”時，很多業(yè)內(nèi)專家就質(zhì)疑我國的風電產(chǎn)業(yè)有沒有核心技術(shù)？作為風電產(chǎn)業(yè)的新軍，久和能源在成立之初就把掌控核心技術(shù)作為企業(yè)的發(fā)展之本，并巧妙利用“外腦”，在短時期內(nèi)完成了技術(shù)的消化、吸收和再創(chuàng)新。

　　當人們以產(chǎn)值規(guī)模、納稅額、促進就業(yè)等作為衡量企業(yè)貢獻標準的時候，久和能源這樣一個規(guī)模不大的風電企業(yè)，卻依靠“自主研發(fā)、聯(lián)合設(shè)計”的創(chuàng)新模式，在國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)鏈條中最薄弱的“核心技術(shù)”環(huán)節(jié)不斷取得突破。而正是這樣一批以掌握核心技術(shù)為己任的民族企業(yè)，才成就了我國制造業(yè)核心競爭力的系統(tǒng)躍升。