2026年1月24日，風(fēng)能行業(yè)一年一度的大聚會(huì)——中國(guó)風(fēng)能新春茶話會(huì)在北京舉辦。金風(fēng)科技副總裁陳秋華受邀參與主題為“引領(lǐng)未來的企業(yè)和企業(yè)家精神”的新領(lǐng)軍者對(duì)話，與行業(yè)各相關(guān)方深入探討風(fēng)電未來發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)。

金風(fēng)科技副總裁陳秋華

當(dāng)前，中國(guó)風(fēng)電正置身于一個(gè)充滿辯證性的歷史節(jié)點(diǎn)。一方面，“雙碳”目標(biāo)藍(lán)圖與50億千瓦裝機(jī)目標(biāo)帶來了前所未有的確定性機(jī)遇；另一方面，電價(jià)不確定性、棄風(fēng)問題、貿(mào)易壁壘以及對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展質(zhì)量的擔(dān)憂，構(gòu)成了前行路上的重重迷霧。陳秋華表示，“創(chuàng)新”與“自律”是風(fēng)電行業(yè)在不確定中發(fā)現(xiàn)確定的關(guān)鍵。

理念創(chuàng)新

從LCOE（度電成本）到LCOV（度電價(jià)值成本）

過去，行業(yè)衡量風(fēng)電項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的核心指標(biāo)是LCOE。但在高比例新能源接入電網(wǎng)的新階段，單純追求低成本已難以為繼。電網(wǎng)需要的是具備“可調(diào)度性”“可調(diào)節(jié)性”和“系統(tǒng)支撐能力”的電源，而非僅能“發(fā)得出”的間歇性電源。因此，全行業(yè)需要在全新的政策和市場(chǎng)機(jī)制下，實(shí)現(xiàn)理念、思維的快速轉(zhuǎn)變。

“風(fēng)電行業(yè)市場(chǎng)容量的確定預(yù)期，來自于對(duì)政策、市場(chǎng)機(jī)制的深度理解和適配，市場(chǎng)的不確定性往往并不來自于市場(chǎng)本身，而來自于舊有思維模式無法滿足新環(huán)境的要求?！标惽锶A指出，“如果風(fēng)電市場(chǎng)參與者能夠以‘LCOV最低’作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在電網(wǎng)支撐、發(fā)電量消納、風(fēng)電場(chǎng)收益等方面拿出創(chuàng)新的技術(shù)和解決方案，那么我們就能撥開不確定的迷霧，發(fā)現(xiàn)確定的路徑。”

產(chǎn)品創(chuàng)新

構(gòu)網(wǎng)型與Ultra系列機(jī)組

“LCOV的核心，在于新能源能否為電網(wǎng)提供有功和無功支撐，能否參與電力市場(chǎng)交易并提升整體消納效率?！标惽锶A指出。為此，金風(fēng)科技推出構(gòu)網(wǎng)型機(jī)組，包括風(fēng)儲(chǔ)一體機(jī)、風(fēng)光儲(chǔ)一體化解決方案等。近期，金風(fēng)科技與華能合作的我國(guó)目前規(guī)模最大的構(gòu)網(wǎng)型風(fēng)電項(xiàng)目——華能尚義縣50萬千瓦風(fēng)儲(chǔ)主動(dòng)支撐新型智慧電力系統(tǒng)示范項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)首批機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，該項(xiàng)目配置了總?cè)萘?50MW的金風(fēng)科技GWH204-6.25MW直流耦合構(gòu)網(wǎng)風(fēng)儲(chǔ)一體機(jī)，配套儲(chǔ)能容量為100MW/200MWh，采用“一機(jī)一儲(chǔ)”模式形成風(fēng)儲(chǔ)融合，大幅提升場(chǎng)站涉網(wǎng)性能，為堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供新“支點(diǎn)”。

在機(jī)組本身的性能設(shè)計(jì)上，一場(chǎng)打破“慣性思維”的價(jià)值革命也正在發(fā)生。過去一段時(shí)間，行業(yè)存在一種簡(jiǎn)單化傾向：盲目追求更大的葉輪直徑和更低的初始報(bào)價(jià)，這導(dǎo)致部分機(jī)組“單位千瓦掃風(fēng)面積”指標(biāo)看似優(yōu)越，實(shí)際發(fā)電性能與長(zhǎng)期可靠性卻大打折扣，最終造成項(xiàng)目全生命周期收益的嚴(yán)重?fù)p失。

在全新的政策環(huán)境下，市場(chǎng)正在覺醒。陳秋華以金風(fēng)科技GWH204-Ultra系列機(jī)組為例：其葉輪直徑為204米，雖小于市場(chǎng)上部分230米機(jī)型，但實(shí)測(cè)發(fā)電量反而高出2%-3%。通過先進(jìn)的氣動(dòng)設(shè)計(jì)與控制策略優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了更高的CP值與更優(yōu)的發(fā)電量表現(xiàn)，且因設(shè)計(jì)更穩(wěn)健，帶來了更長(zhǎng)的預(yù)期壽命與更低的運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。

行業(yè)自律與企業(yè)自律

面對(duì)貿(mào)易壁壘、海外市場(chǎng)長(zhǎng)期信任等不確定性，中國(guó)風(fēng)電不應(yīng)陷入“干最多、賺最少、擔(dān)最大風(fēng)險(xiǎn)”的低端陷阱。行業(yè)亟需自律——設(shè)定海外項(xiàng)目合理毛利底線，拒絕以虧損換份額，拒絕過度承諾。

陳秋華表示，長(zhǎng)期、高質(zhì)量的海外服務(wù)需要企業(yè)的高度自律，尤其是ESG承諾，這不僅僅是一句口號(hào)，更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心組成部分：改善員工福利、杜絕無休止加班、提升制造尊嚴(yán)，才能讓“中國(guó)制造”贏得長(zhǎng)期信任。中國(guó)擁有全球最完整的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈和領(lǐng)先的技術(shù)能力，理應(yīng)獲取與之匹配的合理回報(bào)。

陳秋華最后表示，金風(fēng)科技一直以來都相信，風(fēng)電未來的確定性，不在于裝機(jī)數(shù)字的堆砌，而在于理念、技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新；不在于短期訂單的爭(zhēng)奪，而在于企業(yè)與行業(yè)形成健康自律的發(fā)展生態(tài)。