為了逐步建立德國員工對三峽企業(yè)和三峽文化的認同感，在整理融合過程中進行了VI的更換工作，辦公樓門口樹起了中國三峽集團的公司旗幟，辦公樓、會議室、海上升壓平臺、備品備件庫、現(xiàn)場宿舍里都換上了三峽標識。但考慮到德國員工的對原有穩(wěn)達公司標識的情結，中方最后決定保留WindMW這一公司標識，作為子LOGO使用。

這一個個例子，都體現(xiàn)了中國三峽集團在融合過程中充分尊重穩(wěn)達公司實際情況，充分聽取吸納德方建議，真誠關心德方員工。

目前，穩(wěn)達公司上下已基本適應了三峽的管理模式和理念，逐步建立起全體員工對三峽的認同感，并對于依托中國三峽集團這一廣闊平臺做優(yōu)做強自身業(yè)務充滿了信心。

邁步世界的平臺

在外界看來，與三峽工程、金沙江水電開發(fā)等水利水電工程關系緊密的中國三峽集團，卻要不遠萬里收購一家德國的海上風電項目，這是為何？而這個28.8萬千瓦裝機的“小小”風電場，對于一個已建、在建和權益總裝機超過1.1億千瓦的跨國清潔能源集團而言，又有怎樣的意義？

近年來，中國三峽集團以建設國際一流清潔能源集團為目標，在大型水電開發(fā)與運營之外，努力將新能源業(yè)務打造成為集團第二主業(yè)，并致力于成為海上風電引領者。

當前，中國三峽集團在國內的福建、江蘇、遼寧、河北、廣東等地已經開始進行海上風電的開發(fā)和建設。2016年9月3日，中國三峽集團的海上風電“首秀”項目——江蘇響水近海20萬千瓦風電場完成主體工程全部風機吊裝，2016年10月17日，實現(xiàn)主體工程全部機組并網(wǎng)發(fā)電。

響水近海風電項目，吹響了中國三峽集團乃至我國能源行業(yè)大規(guī)模開發(fā)海上風電的號角，為我國開發(fā)海上風電積累了寶貴經驗。

但剛起步的中國海上風電產業(yè)，在各方面與歐洲還存在很大的差距。收購Meerwind項目，對中國三峽集團學習、吸收歐洲一流的海上風電開發(fā)技術和經驗，進入世界一流的海上風電市場，逐步引領中國乃至世界海上風電開發(fā)具有重要意義。

首先，這是一個完整的全面投產項目。28.8萬千瓦的裝機規(guī)模較大；該風電場離岸比較遠，水深超過20米，安裝難度很大；其選用的西門子3.6兆瓦風機是目前歐洲市場運用最廣泛的機型?？梢哉f德國Meerwind項目是歐洲具有典型性和代表性的大型風電場，值得我們去學習和研究。

其次，德國本身就是歐洲新能源快速發(fā)展的典型國家，尤其是大膽超前的能源結構調整已成為未來能源變革的一個觀察樣本。

為了徹底棄核、降低煤電比重，德國在水電資源缺少的條件下，只能依賴開發(fā)更多新能源來滿足能源需求。目前德國持續(xù)加大風電、光伏比重的能源結構，通過項目去參與其電力市場的運作，可以讓我們有機會更直觀地感受能源革命給電力運營帶來的變化，并了解如何去適應變化。中國三峽集團作為中國最重要的清潔能源企業(yè)，要預測和判斷新能源革命對傳統(tǒng)能源行業(yè)帶來的沖擊及可能的發(fā)展機遇，并做好準備迎接挑戰(zhàn)。