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GE如何玩轉(zhuǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2016-09-18 來源:i能源 瀏覽數(shù):547

作為經(jīng)久不衰的老牌制造企業(yè),GE在數(shù)字化領(lǐng)域有著怎樣的決心,它將如何利用顛覆性的創(chuàng)新重新定義能源的未來?

  作為經(jīng)久不衰的老牌制造企業(yè),GE在數(shù)字化領(lǐng)域有著怎樣的決心,它將如何利用顛覆性的創(chuàng)新重新定義能源的未來?
  
  7月下旬,美國老牌工業(yè)企業(yè)通用電氣(以下簡稱GE)在上海通用電氣科技園舉辦了一場“當智慧遇上機器”活動,吸引了來自世界各地的合作伙伴以及媒體。在這場特別的創(chuàng)新大會上,GE大中華區(qū)總裁兼CEO段小纓及各個事業(yè)部的高管們自信的向聽眾演示著GE的創(chuàng)新平臺Predix以及未來對于數(shù)字化的各種鼓勵舉措,并向觀眾展出了GE在意料、航空、電力、智慧城市領(lǐng)域的數(shù)字化創(chuàng)新。
  
  事實上,在剝離金融業(yè)務(wù)后,在奧巴馬政府的支持下,GE承擔著重振美國制造業(yè)的重任。而數(shù)字化成為GE重振制造業(yè)的核心技術(shù)。
  
  對GE這家經(jīng)久不衰的制造公司而言,在數(shù)字化領(lǐng)域到底有著怎樣的創(chuàng)新法則?在能源領(lǐng)域,GE又有怎樣的戰(zhàn)略構(gòu)想?
  
  發(fā)力數(shù)字化
  
  2016年1月,在擁有多達55所高校的美國波士頓地區(qū),GE宣布了新一輪招聘計劃中,新招聘的800名新員工中,有600名計劃招聘數(shù)字產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師和研發(fā)人員。
  
  一家工業(yè)企業(yè),卻要招聘如此多的信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)人才,可見GE未來對信息產(chǎn)業(yè)有著足夠的野心。而集中體現(xiàn)了GE這一布局的,就是其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。
  
  在重振美國制造業(yè)的重任上,GE更多的扮演著“美國隊長”的角色。奧巴馬政府在08年金融危機后意識到,美國經(jīng)濟的危機最主要是制造業(yè)危機,金融綁架了經(jīng)濟。重振制造業(yè)的龍頭任務(wù)自然落到制造業(yè)老大——GE肩上。
  
  自那時起,GE開始減少金融投資,已由5000多億美元減到了3000多億。“但這只是治標不治本,所以自今年4月起,GE將用兩年完全剝離其金融業(yè)務(wù)。”一位不愿具名的分析師告訴《能源》記者。
  
  而數(shù)字化戰(zhàn)略,則一定程度上代表了奧巴馬政府重振美國制造業(yè)的決心。
  
  在創(chuàng)新大會上,GE大中華區(qū)總裁兼CEO段小纓向眾人展示了GE在數(shù)字化領(lǐng)域的研發(fā)投入。毫無疑問,她想用這些數(shù)字展示GE對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重視。
  
  “我們不能放松創(chuàng)新能力。這就是為什么我們在過去一個財年增加1億多美元投資到核心業(yè)務(wù)線的在數(shù)字化方向上的發(fā)展。”段小纓表示。
  
  在段小纓看來,數(shù)字化正在改變世界,也在改變GE。在過去的100多年發(fā)展中,GE在硬件發(fā)展方面取得了諸多成就。而數(shù)字化時代的到來,讓他意識到必須加大軟件的研發(fā)投入,未來越來越多的業(yè)務(wù)增長出現(xiàn)在數(shù)字世界。
  
  GE內(nèi)部,“數(shù)字化”被寄予厚望。據(jù)GE數(shù)字集團首席執(zhí)行官魯威廉(Bill Ruh)介紹:“GE正在為所有的業(yè)務(wù)單元建立一個統(tǒng)一的數(shù)字服務(wù)平臺。這個工業(yè)數(shù)據(jù)分析平臺更像工業(yè)領(lǐng)域的安卓系統(tǒng),在這個平臺下,電力、醫(yī)療、航空眾多板塊的管理APP都匯聚到這個平臺下,而這個平臺就是Predix。”
  
  因此,GE的業(yè)務(wù)部門能夠利用這些數(shù)據(jù)為客戶提供全新的服務(wù)。比如,他們可以通過這些數(shù)據(jù)提升對燃氣輪機、風力發(fā)電機、城市照明系統(tǒng)、樓宇和醫(yī)療成像系統(tǒng)的監(jiān)控。Predix平臺也具有可對機密數(shù)據(jù)進行保密傳輸、儲存和分析的大量網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。
  
  這是一個可怕卻又備受期待的藍圖。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士分析:“就拿手機廠商來看,他們看起來競爭很激烈,但實際上都是受制于谷歌的操作系統(tǒng),利潤也都是最末端。GE的戰(zhàn)略一旦成功,雖然家電業(yè)務(wù)賣出去了,但是所有的智能家電都用GE的系統(tǒng),所以,GE看中的盈利點已不再是傳統(tǒng)家電了,而是其大數(shù)據(jù)支撐下的服務(wù)。”
  
  “按GE的實力,玩?zhèn)€數(shù)字化,太容易了。我們的很多制造企業(yè)處境更苦逼了,這也是好事,促使我們淘汰落后,模仿先進,自我湼盤。”一位國內(nèi)制造業(yè)從業(yè)者這樣評價GE的數(shù)字化戰(zhàn)略。
  
  重新定義能源
  
  作為GE業(yè)務(wù)部門最核心的一部分,對于能源未來創(chuàng)新的探索也在悄然發(fā)生改變。特別是在德國提出了工業(yè)4.0之后,GE內(nèi)部意識到了能源系統(tǒng)將會迎來全球性的變革。
  
  GE發(fā)電集團全球總裁兼CEO斯蒂夫?伯茲在采訪中表示:“近年來,能源市場確實發(fā)生了巨大的變化。在過去,我們過于依賴金融業(yè)務(wù),我們想回歸成為一個工業(yè)企業(yè),并成為分散的能源供應(yīng)領(lǐng)域的主要參與者。”
  
  收購阿爾斯通的業(yè)務(wù)是GE數(shù)字化戰(zhàn)略的一個重要的步驟。在接下來的十年間,GE則是將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到電力領(lǐng)域,預(yù)計整個新增加的電力方面的產(chǎn)值將達到8.6萬億人民幣,也就是大約1.3萬億美元。
  
  GE方面認為,三個轉(zhuǎn)變成為實現(xiàn)電力數(shù)字化的重要保障。第一點就是電力系統(tǒng)可靠性進一步的上升,也就是計劃外的停機時間將會大量地減少。第二點,輸送電力技術(shù)的提高使得從電力發(fā)電發(fā)出來到最終傳輸?shù)娇蛻舳酥虚g的損耗會大大降低。第三個趨勢就是電力的使用者,也就是電力的消費者,將會變成電力的生產(chǎn)者。
  
  由此,無論是傳統(tǒng)電力,還是新興能源,數(shù)字化的應(yīng)用將重新改變原有的能源系統(tǒng)。而GE在中國的首要目標就是燃氣的數(shù)字化發(fā)電廠和蒸汽電廠。“去年我們在法國新推出了一個關(guān)于能效的一個法案,關(guān)鍵點在于它的數(shù)字化程度非常低。另一方面,全世界新出現(xiàn)的電力方面的需求,有20%將會投向中國,而且是燃氣相關(guān)的。另外一個領(lǐng)域,是蒸汽。中國現(xiàn)在排放的標準和準則是全世界最嚴格的。全世界的電力當中,有40%是蒸汽煤炭的電力,這當中,有65%到70%是來自中國。”斯蒂夫?伯茲表示。
  
  在可再生能源領(lǐng)域,GE為華能集團的大理龍泉風電項目提供了55組2.75-120智能風機,總裝機容量為151MW。通過安裝在風機上的傳感器,風場可以預(yù)測未來30分鐘的風況,電網(wǎng)運營商可以借此提前判斷是否需要提前補充電力。
  
  在GE的能源版圖中,另外一項技術(shù)的研究一直在推進——數(shù)字化的油氣儲運系統(tǒng)。“未來,針對油氣管道的管理、檢測都可以通過傳感器時時完成,最大程度上降低儲運系統(tǒng)的人工成本,并提高效率。”
  
  斯蒂夫?伯茲告訴記者:“未來發(fā)電系統(tǒng)的增長,GE研發(fā)的重點是針對傳統(tǒng)能源在數(shù)字化能源系統(tǒng)中以最佳方式協(xié)調(diào)工作的解決方案。”
  
  而在未來的研發(fā)中,數(shù)字化的能源系統(tǒng),更低損失、靈活電力轉(zhuǎn)化技術(shù)、油氣儲運技術(shù)、離岸的輸電技術(shù)等,都會成為未來GE研發(fā)中的重要部分。GE計劃這些創(chuàng)新將融合在一起應(yīng)用到能源系統(tǒng)中。當然,這還只是理想化的狀態(tài)。
  

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