一直以來，金風(fēng)科技的盈利模式都是穩(wěn)扎穩(wěn)打的類型：一是賣風(fēng)電機(jī)組、二是投資風(fēng)電場(chǎng)、三是運(yùn)營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)、四是授權(quán)技術(shù)。對(duì)于能源互聯(lián)和風(fēng)電數(shù)據(jù)如何盈利，金風(fēng)科技目前沒有給本刊明確的回答，但從高層近期透露的內(nèi)容中，可以發(fā)現(xiàn)兩種模式：一是售電、二是省錢。
　　對(duì)于售電，金風(fēng)科技“智能微網(wǎng)”項(xiàng)目工程師谷延輝曾如此計(jì)算，如果將除自用電量之外的剩余電量返送銷售給電網(wǎng)公司，按照當(dāng)前脫硫燃煤標(biāo)桿電價(jià)估算，在不考慮可再生能源補(bǔ)貼的情況下，僅北京的首個(gè)系統(tǒng)的年售電收入為人民幣40多萬元。
　　對(duì)于省錢，金風(fēng)科技首席架構(gòu)師劉源曾表示，已經(jīng)安裝上搜集設(shè)備的風(fēng)機(jī)，每天收集的數(shù)據(jù)超過TB的量級(jí)。通過這些數(shù)據(jù)技術(shù)，可以在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)對(duì)上百臺(tái)機(jī)組進(jìn)行體檢。通過這些體檢的結(jié)果，每年能為企業(yè)產(chǎn)生上百萬的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
　　且不說售電的收入僅是利潤(rùn)零頭，只說省錢。其不外乎是因?yàn)轶w檢而快速尋找到問題，尋找更迅速、更有效的解決方案，而風(fēng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商通過這些數(shù)據(jù)，可以做到更精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，檢測(cè)和采集風(fēng)機(jī)，以節(jié)約人力和時(shí)間成本，實(shí)現(xiàn)風(fēng)場(chǎng)效益最大化。
　　但風(fēng)電大數(shù)據(jù)的價(jià)值不止于此。
　　進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首先意識(shí)到通過數(shù)據(jù)挖掘和分析的技術(shù)，尋找增值空間的重要性。于是，以往可以在網(wǎng)絡(luò)上搜索出的免費(fèi)數(shù)據(jù)日益減少，很多重要的數(shù)據(jù)都需要花錢才能購買，而且價(jià)格不菲。比如淘寶，其會(huì)將基礎(chǔ)層次的原始數(shù)據(jù)免費(fèi)提供給消費(fèi)者，更深一步的行業(yè)分析數(shù)據(jù)，則作為商業(yè)用途進(jìn)行收費(fèi)，或者通過采集到移動(dòng)端游戲，APP使用情況，通過產(chǎn)品或服務(wù)的行為進(jìn)行輸出即可實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
　　未來，風(fēng)電運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)可以參照電商，突破目前的盈利方式——先聚集目前的數(shù)據(jù)資源，把自己搜集的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在平臺(tái)上，并存留一些開放的數(shù)據(jù)。同時(shí)，將大量不公開的數(shù)據(jù)作為制作數(shù)據(jù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)不僅作為安全運(yùn)營(yíng)的保證，還要做成更高層次的產(chǎn)品，用來預(yù)測(cè)商業(yè)發(fā)展和客戶購買趨勢(shì)，從而將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)來源。