江蘇東臺(tái)國華風(fēng)電有限公司工會(huì)圍繞習(xí)總書記提出的兩個(gè)信賴的要求，緊扣“雙爭”目標(biāo)，全面深化職工之家建設(shè)，推動(dòng)了公司工會(huì)工作的開展，先后榮獲江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、江蘇省工人先鋒號(hào)、鹽城市模范職工之家等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　首先是齊抓共管建職工之家。把建家作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“核心動(dòng)力”，做到“五個(gè)到位”。一是機(jī)制到位，建立健全一整套建家管理制度，實(shí)行長效管理；二是領(lǐng)導(dǎo)到位，公司成立了建家領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長親自抓；三是宣傳到位，把建家活動(dòng)宣傳到每個(gè)職工，形成共識(shí)；四是溝通到位，廣泛征求會(huì)員意見，確立建家內(nèi)容和重點(diǎn)；五是設(shè)施到位，近五百平米職工之家活動(dòng)室、服務(wù)中心和設(shè)施全部配備到位，基層風(fēng)電場每個(gè)職工小家也都做到六個(gè)有。

　　其次是規(guī)范運(yùn)作建和諧之家。一是堅(jiān)持每年召開職代會(huì)，依法保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)；二是切實(shí)履行維護(hù)職能，開展工資集體協(xié)商，職工勞動(dòng)合同簽訂率、履約率均達(dá)100%；三是推行工會(huì)“八有”、“雙亮”、“三公開”，工會(huì)服務(wù)承諾和各項(xiàng)制度公布上墻，工會(huì)全體委員亮牌上崗，做到依法建會(huì)、依法管會(huì)；四是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，工會(huì)委員會(huì)，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員組織健全，按時(shí)換屆，并開了會(huì)員評(píng)家。

　　第三是以人為本建溫馨之家。一是抓培訓(xùn)，每年組織職工參加各類培訓(xùn)，通過技能比武、五小革新、“安康杯”競賽等活動(dòng)， 形成“學(xué)、比、趕、超”，全面提升職工素質(zhì)；二是抓典型，把建家活動(dòng)與文明單位創(chuàng)建、優(yōu)秀員工和每月之星評(píng)比等有機(jī)結(jié)合，激發(fā)職工的熱情；三是抓活動(dòng)，通過演講、歌詠、知識(shí)競賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)誼等各類文體活動(dòng)吸引更多職工參與；四是抓扶貧，建立了“大病大家?guī)?rdquo;制度和困難職工檔案，隨時(shí)為職工解決各種實(shí)際困難。公司建家活動(dòng)取得了較好的成績，也得到了廣大職工的好評(píng)和上級(jí)工會(huì)的肯定，日前該工會(huì)己被推薦為江蘇省模范職工之家。