從中國五大發(fā)電集團之一的大唐集團了解到，一季度，大唐集團同比增利6.16億元人民幣，資產負債率同比降低0.2個百分點，再創(chuàng)歷史同期最好水平。
　　今年1月份，大唐集團經(jīng)營業(yè)績剛剛創(chuàng)下歷史新高。
　　不過，大唐高層亦坦言，多年積存的結構、管理、體制機制等問題仍然成為公司進一步發(fā)展的“攔路虎”。此外，中國經(jīng)濟進入中低速增長的新常態(tài)，加上新一輪電力體制改革的正式啟動，也使包括大唐集團中國五大發(fā)電集團面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
　　在挑戰(zhàn)不斷的同時，中國發(fā)電行業(yè)同樣面臨難得的發(fā)展機遇。
　　大唐集團一季度經(jīng)濟活動分析會上透露的信息顯示，大唐集團期望通過進一步深化內部改革來完善治理結構，推進管理創(chuàng)新，優(yōu)化機制流程，主動適應、積極應對電力體制改革。
　　大唐集團對下一步工作進行了部署，其中包括：要求系統(tǒng)企業(yè)加強對新一輪電力體制改革和國資國企改革的研究，積極參與改革，努力提升影響政策的話語權和應對變化的主動權;推進集團黨組部署的17項重點改革任務;大力推進科技創(chuàng)新，提高核心競爭能力等。