隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、進(jìn)步，市場需求的變化，企業(yè)的市場競爭能力主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化理念上，而現(xiàn)代企業(yè)競爭已從表面上的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念競爭。質(zhì)量文化作為企業(yè)文化的核心組成部分，主要體現(xiàn)企業(yè)在質(zhì)量管理過程中逐步形成的理念、價(jià)值觀和行為規(guī)范、習(xí)慣等，間接或直接的影響著企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及各方面工作的質(zhì)量，對企業(yè)的良性發(fā)展有著巨大的意義。創(chuàng)建金風(fēng)自己的質(zhì)量文化，已成為金風(fēng)集團(tuán)質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求。
　　金風(fēng)人積極參與、踴躍獻(xiàn)智。經(jīng)過公司質(zhì)量戰(zhàn)略委員會(huì)的認(rèn)真研討、確定，最終確定金風(fēng)集團(tuán)的質(zhì)量文化理念為“誠信為本、預(yù)防為主、自我管理、一次做對、追求卓越”，并發(fā)布了集團(tuán)質(zhì)量文化建設(shè)綱要(2014-2018年)及其解讀。公司計(jì)劃用2-5年時(shí)間，形成優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化，打造具有風(fēng)電行業(yè)先進(jìn)水平、獨(dú)具金風(fēng)特色的質(zhì)量文化體系，實(shí)現(xiàn)制度管理逐步向文化管理的過渡;人的行為模式形成自我管理、自我約束的良好氛圍，企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，最終達(dá)到國際一流的企業(yè)目標(biāo)。
　　質(zhì)量文化理念和《綱要》的發(fā)布，彰顯了金風(fēng)科技推進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，打造精品的決心和意志。質(zhì)量文化《綱要》是行動(dòng)的指引，接下來公司將會(huì)堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，2014年先選取“服務(wù)”工作試點(diǎn)推行，然后全面推廣，達(dá)成質(zhì)量文化的建設(shè)目標(biāo)。