因此，對(duì)于一個(gè)新的公司，在國(guó)際化的市場(chǎng)中需要做更多的思考和學(xué)習(xí)，同時(shí)，在穩(wěn)定的前提下發(fā)展海外市場(chǎng)，不應(yīng)該太冒進(jìn)。“如果對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有足夠了解，如果有一些關(guān)鍵點(diǎn)被遺漏，成功概率不會(huì)大。”陶剛說(shuō)。
　　有一個(gè)方法可以讓成功概率提高，那就是本地化。目前，華銳在南非成立了合資公司，這主要是基于當(dāng)?shù)氐恼撸?ldquo;南非有個(gè)激勵(lì)計(jì)劃，若投資中與一些公司有股份合作，對(duì)項(xiàng)目的投標(biāo)評(píng)分有幫助。這也是一個(gè)雙贏的事情，我們本來(lái)也希望用當(dāng)?shù)氐膮f(xié)會(huì)和企業(yè)加入，有利于了解當(dāng)?shù)氐那闆r，實(shí)現(xiàn)資金和人力資源的本地化。”