不久前，一份發(fā)自國家能源局的文件《關于做好2013年風電并網和消納相關工作的通知》，再次揭開了一道令我國風電產業(yè)隱隱作痛的“老傷疤”。
　　通知公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年我國“棄風”電量約為200億千瓦時，較2011年的100億千瓦時有大幅增長；風電平均利用小時數(shù)由2011年最低的1600小時/年，持續(xù)滑落至2012年最低的1400小時/年。“棄風”導致的直接、間接經濟損失，令絕大多數(shù)中國風電企業(yè)不堪重負。
　　“棄風”是由電網接納能力不足、風電場建設工期不匹配和風電自身不穩(wěn)定等原因引發(fā)的風機暫停發(fā)電現(xiàn)象。目前，1400小時/年的平均利用小時數(shù)為電站盈虧的臨界點。截至發(fā)稿前，在已公布2012年年度業(yè)績預告的15家A股風電上市公司中，僅有5家凈利潤實現(xiàn)同比增長，其余均為減少或虧損。
　　當下，風電產業(yè)如何發(fā)展，成為擺在風電企業(yè)和行業(yè)管理者面前的待解難題。
　　創(chuàng)新主宰沉浮
　　年初，風電龍頭企業(yè)華銳風電發(fā)布業(yè)績預告稱，2012年年度經營業(yè)績將出現(xiàn)虧損，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤預計減少4.9億元(初步測算結果)。
　　作為我國第一家引進國際兆瓦級風電機組技術，開發(fā)出1.5MW系列風電機組的風電企業(yè)，華銳風電（601558）成立不足5年便于2011年成功登陸A股市場，其發(fā)展速度讓人驚嘆。
　　上市奇跡的締造，應歸功于公司在我國風電技術研發(fā)上所處的“領跑”地位。2008年，華銳風電推出了國內首臺具有自主知識產權的3MW風電機組；同年，華銳風電為中國第一個海上風電場示范工程、除歐洲以外全球首個海上風電場——上海東海大橋102MW海上風電場項目提供了34臺3MW海上風電機組。技術上的優(yōu)勢，為公司描繪出一個無限美好的未來。
　　此后，風頭正勁的華銳風電輕易地贏得了資本市場的寵愛。2011年1月，公司更以令人驚嘆的48.83倍市盈率、90元/股的發(fā)行價格成功上市，實際募得資金逾90億元。
　　面對一片大好形勢，華銳風電順理成章地選擇了擴大員工規(guī)模和基地建設，以至于2011年風電業(yè)“拐點”來臨之時，公司也仍延續(xù)著曾被指“激進”、“冒險”的經營模式。在公司創(chuàng)始人、前董事長兼總裁韓俊良帶領下，華銳風電在海上風電和海外市場方面均進行了大手筆投入。
　　物極必反，在市場由盛轉衰的過程中，曾令華銳風電頗感自豪的產能優(yōu)勢，卻最終引爆了其背后的高存貨、高應付賬款風險。數(shù)據(jù)顯示，截至2012年9月30日，華銳風電存貨金額已高達85億元。
　　盲目擴產當然是今天華銳虧損的原因之一，但“棄風”也是造成公司業(yè)績下滑的另一重要因素。華銳風電首席戰(zhàn)略師胡渭向記者表示，“‘棄風’現(xiàn)象導致風電場的盈利能力驟減，新資金的投入步伐也隨之放緩(風電場無法盈利，銀行業(yè)不會給予貸款)，而傳導至華銳，便直接影響了訂單的執(zhí)行。”
　　華銳風電曾透過業(yè)績預告分析稱，“宏觀經濟波動、行業(yè)及產業(yè)政策調整影響在手訂單的執(zhí)行、客戶延遲付款”，是造成公司2012年年度虧損的主要原因。