在談到發(fā)電集團的整合讓獨立風(fēng)電整機制造商能分到的市場蛋糕越來越小時，大唐新能源副總經(jīng)理胡國棟說：“沒有辦法，市場就是這樣。”
　　但也有制造商對這類整合表示了擔(dān)憂，稱：“這種看似以完善產(chǎn)業(yè)鏈為目的整合，非市場行為的色彩更濃，無非是在自己砌起來的圍墻外面又砌了一堵墻而已。”
　　在胡永生看來，大唐集團收購風(fēng)電整機制造商并不會影響大唐新能源發(fā)展風(fēng)電的開放心態(tài)。任何有助于引發(fā)、助推大唐風(fēng)電創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)因素或解決方案都會在大唐新能源得以落地，無論是自有創(chuàng)新還是外來創(chuàng)新。比如，胡永生一直期望通過可靠的信息化策略，實現(xiàn)
風(fēng)電場“無人值班、少人值班”，“安全運行、確保應(yīng)有發(fā)電量”的運維理念。
　　具有火電廠、電網(wǎng)領(lǐng)域工作經(jīng)歷的胡永生也能從過去的經(jīng)驗中思考風(fēng)電發(fā)展的未來。在他想來，有沒有一種風(fēng)電場方案可以像火電一樣，不依賴設(shè)備制造商的維修服務(wù)也可以實現(xiàn)想要的維護和電量？其實，這不是一種簡單的行業(yè)比對，而是一種生發(fā)創(chuàng)新思維的聯(lián)想。
　　直到2011 年初春的一天，胡永生和張雷（遠景能源總經(jīng)理）談到了風(fēng)電場智能化管理，兩個人很有“英雄所見略同”的感覺，其實那時遠景能源的“遠景智慧風(fēng)電場解決方案”已經(jīng)出爐，只是沒有進行市場推廣?？粗仫L(fēng)電場智慧未來的胡永生決定引進這一方案，并在環(huán)境惡劣的達里風(fēng)電場進行試點。
　　“遠景智慧風(fēng)電場”究竟是一個怎樣的解決方案？
　　在赤峰公司，叢智慧告訴記者：“智慧風(fēng)電場比我們現(xiàn)有的信息系統(tǒng)更為完整，尤其是風(fēng)電機組檢測在線預(yù)警系統(tǒng)能夠及早發(fā)現(xiàn)故障，而且可以針對故障推出相應(yīng)的工作包，如果維修人員到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作包里幾種解決方法不適合，而維修人員采用自己的方法解決了問題，那么維修人員就可以把自己的解決方法寫進這個工作包。其實，這就是一個學(xué)習(xí)與創(chuàng)造的智慧過程，一些知識和技術(shù)都會沉淀在‘智慧風(fēng)電場’的系統(tǒng)中。”
　　在達里風(fēng)電場場長王欣看來，他最為擔(dān)心的是大雪封山之后機組發(fā)生零部件故障，因為車輛無法行駛，零部件更換成為一件難以完成的事情。令他遺憾的是，他擔(dān)心的事情幾乎都在大雪封山之后發(fā)生?，F(xiàn)在好了，“智慧風(fēng)電場”的在線監(jiān)測系統(tǒng)可以對機組故障提前做出預(yù)判，問題部件完全可以在大雪封山之前予以更換，以保證風(fēng)電場應(yīng)有的發(fā)電量。王欣告訴記者，采用“智慧風(fēng)場”方案之后，可以將損失電量的具體因素細分出來，以便找到保證發(fā)電量的對策。“比如一臺風(fēng)電機組的可利用率為97%，而失掉的那3% 究竟是怎樣的一個狀況，這也可以在‘智慧風(fēng)電場’方案中得到精確的數(shù)據(jù)答案。”
　　“智慧風(fēng)電場”可以智慧地提升風(fēng)電場資產(chǎn)的利用效率，創(chuàng)造性地提升風(fēng)電場發(fā)電能力，對于風(fēng)電“友好并網(wǎng)”也是一種技術(shù)支持。其實，在風(fēng)電并網(wǎng)難及電網(wǎng)限電的困境下，大唐新能源早就啟動了“電網(wǎng)友好型風(fēng)電場”建設(shè)項目，2010 年8 月東山風(fēng)電場通過東北電網(wǎng)公司驗收，成為國內(nèi)首家“電網(wǎng)友好型風(fēng)電場”。目前，大水菠蘿、西場風(fēng)電場等項目也已具備了 “電網(wǎng)友好型風(fēng)電場”的驗收條件，只待電網(wǎng)方面的驗收。在胡永生看來，“電網(wǎng)友好型風(fēng)電場”建設(shè)能夠滿足電網(wǎng)對風(fēng)電場并網(wǎng)全部的技術(shù)要求，雖然技術(shù)改造費用較大，但也可以贏得電網(wǎng)公司優(yōu)先安排風(fēng)電場負荷送出，拓展了風(fēng)電送出空間。