2008年，受國際金融危機影響，全球造船市場遭受沉重打擊。啟東道達重工總裁李愛東審時度勢，憑借多年在海上風電領(lǐng)域的技術(shù)積累，瞄準海上風電建設(shè)安裝技術(shù)的空白，帶領(lǐng)40多位水文、機械、船舶、海洋工程、電氣自動化控制等領(lǐng)域的專家教授，從海洋地質(zhì)、水文、風資源特性調(diào)查入手，以新型海上風力發(fā)電機基礎(chǔ)為研發(fā)重點，經(jīng)過兩年多潛心攻關(guān)，終于在2010年初研制成功了海上風力發(fā)電機一步式安裝技術(shù)。
　　李愛東將此技術(shù)形象地比喻為“海上種大樹”。因為以往海上裝機的所有工作，都只能在海上完成?，F(xiàn)在可全部于陸上完成，整臺風機的海上安裝時間僅需3個小時。所以就像在陸地種樹一樣在海上“種”風機。
　　李愛東介紹說，從前與世界海上風電的幾家大公司合作，我們得仰頭看臉色求人家，人家還不愿搭理，現(xiàn)在我們自主創(chuàng)新一步式安裝技術(shù)，讓全球眾多海上風電技術(shù)成熟的公司主動來找我們。
　　中國工程院院士、工程設(shè)計大師曹楚生教授在審查該項技術(shù)時說：這項技術(shù)已走在了世界的最前沿，成功填補了國際海上風電工程技術(shù)的一項空白，破解了海上風電一步式安裝的世界性難題，對推動中國乃至世界海上風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都將起到積極的促進作用。
　　“公司能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，與公司推行‘以人為本、共同成長’的人才理念密不可分。”在李愛東看來，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是贏得未來的法寶。
　　道達重工一創(chuàng)立，就在哈爾濱理工大學、天津大學、武漢理工大學、江蘇科技大學等多所高校設(shè)立了獎學金，用于資助、獎勵各校品學兼優(yōu)的學生和教育教學成果突出的教師，并在這些學校建立實驗室；與天津大學攜手成立海上風電開發(fā)研究院；公司設(shè)立了院士和博士工作站，不斷從國內(nèi)外重點院校引進船舶、風電專業(yè)的碩士、博士研究生。目前，公司擁有200多名專業(yè)技術(shù)人員，每年投入的科研經(jīng)費占企業(yè)總收入的近10%。人才引領(lǐng)技術(shù)，技術(shù)支撐發(fā)展。落戶啟東5年來，公司已累計交船6條。目前，公司的生產(chǎn)建造訂單已排至2014年。