我首先介紹一下我們今天要討論的議題是什么？我來自BTM咨詢公司，我們有20多年時間一直追尋風電的發(fā)展，就供應鏈而言我們在2000年做了相應的工作，08年也做了很多研究工作，大家可以看一下這張圖。這個圖能夠給大家展示出整體狀況，是從去年8月份以來的情況，在全世界從去年8月份以后出現(xiàn)了很多風波我們發(fā)現(xiàn)，我們認為有關的零部件方面我們可以進行整裝，大家還有一些核心零部件，涉及到齒輪箱具體軸承，刀片，涉及有關電力運輸有很多的問題。
    我們要提供負責高質量的材料，能夠來制作相應機組在過去一年當中情況w緊張，全球出現(xiàn)電力的緊缺，而且在有關材料的制造方面不管是鑄造還是各方面都出現(xiàn)一些質量不太好的情況。全球的金融危機之后又在一些國家造成影響改變了當?shù)氐氖袌?，很大程度改變了市場是在去年發(fā)生的情況。
    那么當時我們發(fā)現(xiàn)在3、4年當中我們的市場現(xiàn)在變成了一個買方市場，原來是賣方市場，由于這樣情況我們在供給方面出現(xiàn)了一些相應的挑戰(zhàn)，對于我們核心的供應商他是要保證我們的供應鏈，現(xiàn)在我們在很大程度上我們強調質量，因為質量的問題對于保障我們機組的性能和可靠性是至關重要的。在投入生產(chǎn)以后我們機組一定要有高質量的運作。
    雖然我們經(jīng)歷了金融危機，但是尤其在中國在美國，我們看到在供應鏈當中有很多新的加入者，現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)在于提升質量，我們要使得生產(chǎn)泵成下降因為競爭越來越激烈了，下面請大家看一下長期講我給大家稍微介紹一下，就我的公司而言，我們進行了有關市場準入的研究和業(yè)務的開發(fā)。因為我們這個行業(yè)是全球性的，昨天我們剛剛推出了一個新的報道，我們所做的事情跟我們通常的事情不一樣，通常對5年進行預測，提前5年做出預測，我們不針對是單一的市場，這次我們做不同了，我們采取了一個長期視角到2020年，2030年的情況如何，之所以這么做是因為大家知道我們一直有非常激烈的爭論。這些爭論是涉及到氣侯的變化，在12月份哥本哈根會議，進行大量爭論，對于決策者在全球來說，他們要了解對于風能來說我們能夠提供什么？能夠更好的幫助人們應對氣侯變暖的問題，這里有一些核心的數(shù)據(jù)。
    我們有220，在08年裝機容量，之前對09年預測表明，我們今年會有30G兆，我們覺得可以完成但是我們現(xiàn)在還沒有最后的記錄，所以我們現(xiàn)在雖然做了一些估計，今年年底要裝機容量是152G瓦，這個報道當中做了一些預測，一直延伸到2015年是5年以后，我指是從今年算起對于行業(yè)來說，每年年均增長率是15%，14%，到2020年我們會達到100萬兆瓦，174到2030年數(shù)字將會接近到更高一個G瓦的數(shù)字，因此大家可以看到我們希望能夠對裝機容量不斷的擴大。