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2011-10-13 來源:東北公司 瀏覽數(shù):569
10月11日,國電東北公司召開風(fēng)電工作座談會。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及風(fēng)電項目公司負(fù)責(zé)人參加了會議。會上,北票風(fēng)電公司、雙遼發(fā)電公司、黑龍江分公司、吉林分公司分別匯報了各風(fēng)電項目推進(jìn)、核準(zhǔn)、建設(shè)情況,對項目核準(zhǔn)、建設(shè)過程中遇到的困難和問題作了說明,提出了需要東北公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決的急難問題。會議就公司風(fēng)電項目面臨的核準(zhǔn)、接入系統(tǒng)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)、冬季施工、資金保障等重點問題進(jìn)行了逐一研究。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人認(rèn)真解答了與會各項目單位提出的有關(guān)問題。會議確定了各風(fēng)電項目推進(jìn)工作目標(biāo)。力爭年末實現(xiàn)20萬千瓦風(fēng)電投產(chǎn)目標(biāo)。
會議深刻分析了當(dāng)前東北公司面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營發(fā)展形勢,與會人員一致認(rèn)為:積極發(fā)展風(fēng)電是東北公司走出經(jīng)營困境、實現(xiàn)治虧扭虧目標(biāo)的重要出路。發(fā)展風(fēng)電必須打破常規(guī)思維方式,采取超常推進(jìn)措施,加快風(fēng)電發(fā)展進(jìn)程。要樹立憂患意識,增強(qiáng)發(fā)展風(fēng)電的責(zé)任感和緊迫感,全力以赴加快風(fēng)電項目建設(shè)。要提高執(zhí)行力,確立目標(biāo),責(zé)任到人,措施有力,執(zhí)行到位,咬定風(fēng)電發(fā)展目標(biāo)不動搖,千方百計推進(jìn)風(fēng)電項目核準(zhǔn)、建設(shè)工作。要強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識,對風(fēng)電項目要高度重視,特事特辦,加強(qiáng)上下溝通協(xié)調(diào),公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門要積極主動協(xié)助風(fēng)電項目前期、核準(zhǔn)、招標(biāo)、送出、建設(shè)等重點環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)工作,全力必保風(fēng)電項目實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)投產(chǎn)目標(biāo)。
東北公司針對各項目單位提出的工作目標(biāo)和遇到的實際困難,責(zé)承公司有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決,全力支持風(fēng)電項目建設(shè)。每個風(fēng)電項目、每個工作環(huán)節(jié)、每項工作任務(wù)都要目標(biāo)明確,責(zé)任到人,尤其是會上確定的各項重點工作,會后必須抓緊落實。北票公司的工作重點是組織好風(fēng)電現(xiàn)場施工,保證工期,協(xié)調(diào)落實接入系統(tǒng)事宜。雙遼公司面臨的問題東北公司要牽頭落實人員、落實責(zé)任,落實措施,盡快幫助協(xié)調(diào)解決,確保項目盡早開工。公司機(jī)關(guān)要強(qiáng)化服務(wù)意識,加大與地方政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門的溝通協(xié)調(diào)力度,盡快解決當(dāng)前制約風(fēng)電項目建設(shè)的突出矛盾和問題,全力推進(jìn)各項工作。公司要節(jié)約項目投資,控制資產(chǎn)負(fù)債率。但風(fēng)電開發(fā)建設(shè)資金必須保證,不能影響實現(xiàn)年末風(fēng)電投產(chǎn)目標(biāo)。
為鼓舞士氣、激發(fā)斗志,確保風(fēng)電項目建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn),東北公司總經(jīng)理與北票公司、雙遼公司、黑龍江分公司、吉林分公司分別簽訂了風(fēng)電核準(zhǔn)、投產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步規(guī)范和量化了風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)工作。
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